ERP，考慮最小批量是標(biāo)配，如果沒考慮最小批量，是個(gè)不成熟的ERP，不止領(lǐng)料有最小批量，采購、生產(chǎn)、銷售等都有最小批量的需求。除了最小批量外，總量也是要考慮的，總量一般是最小批量的整數(shù)倍，但要考慮周全的話，因運(yùn)輸裝箱的問題，很多行業(yè)還要考試大包裝小包裝的問題，也就是說單單考慮最小批量的整數(shù)倍還不完美，還要考慮總量是大包裝的整數(shù)倍。

每一筆單據(jù)異動(dòng)都要考慮幣別換算、單位換算、安全庫存、最小批量、批量時(shí)間，所以開發(fā)人員從來沒有過多的精力放在花竅的界面上，軟件行業(yè)中，要數(shù)ERP的界面最土了。//@Erp搬磚人:講一個(gè)實(shí)際點(diǎn)問題，望各ERP大神們指點(diǎn)一二。前幾天一個(gè)用戶提出了這樣的問題。委外加工發(fā)料的時(shí)候，根據(jù)BOM計(jì)算出來的材料有小數(shù)點(diǎn)，但實(shí)際發(fā)料的時(shí)候又不可能按小數(shù)點(diǎn)的數(shù)量來發(fā)，所以他們經(jīng)常需要手動(dòng)修改實(shí)際發(fā)料數(shù)。

體積大小、裝箱數(shù)量必須要一致。1、同一款物料的每件外箱包裝體積大小、裝箱數(shù)量必須要一致，只留一個(gè)尾數(shù)箱。2、內(nèi)包裝擺放有規(guī)律，擺放整齊，每小包或每一層數(shù)量必須一致，便于點(diǎn)數(shù)。3、若有零散而且品種多的物料，每一款物料必須用膠袋裝好，標(biāo)識(shí)好后統(tǒng)一放置于箱內(nèi)，不允許多種物料無任何包裝就混裝在同一個(gè)包裝箱內(nèi)。4、所有物料來料重量必須符合產(chǎn)品防護(hù)規(guī)定的重量。

假設(shè)：A11000A21996則公式為：ROUNDUP(A2/A1,0)*1000(下單數(shù)量)如果要計(jì)算的是包裝數(shù)量則公式為：ROUNDUP(A2/A1,0)。假若實(shí)際需求量在A2中，那么在下單數(shù)量中輸入IF(INT(A2/1000)A2/1000,A2,(INT(A2/1000) 1)*1000)。CEILING(需求數(shù)量/最小包裝數(shù)量,

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1、最小銷售包裝單位和最小制劑單位的區(qū)別是前者最小單位是毫升，后者最小包包裝單位是亳米。藥品最小包裝單位即藥品最小銷售單元，2、藥品是一種特殊的商品，直接關(guān)系著人民群眾的生命健康。合理、適度、簡(jiǎn)明的包裝量會(huì)給患者的用藥帶來便利，反之，不僅會(huì)給患者帶來不便，還會(huì)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)上的浪費(fèi)，甚至造成用藥安全隱患。