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銷售提成怎么算 小廣告公司一般設(shè)計(jì)提成

廣告公司業(yè)務(wù)員工資怎么算?銷售提成如何計(jì)算銷售提成的核算公式為:銷售提成的有效返還金額×提成比例。怎么算?求廣告公司的提成方案?求廣告公司內(nèi)部提成制度,提成方式類似計(jì)件制,包括全額提成和超額提成,廣告公司的傭金怎么算?設(shè)計(jì)師和銷售員有什么區(qū)別?急需幫助...一般來說,要看你是一個(gè)多大的公司,如果你做設(shè)計(jì),你覺得4A公司有一個(gè)資歷比較高的人,接手一個(gè)案子,然后自己找?guī)讉€(gè)人做,制定出固定比例的案子和幾個(gè)參與的人。

1、求廣告公司的內(nèi)部提成制度,比如說設(shè)計(jì)師、策劃師等,越細(xì)越好,重謝

這個(gè)每個(gè)公司都不一樣!按照實(shí)際的利潤體系,我個(gè)人認(rèn)為設(shè)計(jì)師和策劃師根據(jù)接到的訂單量和可利用的利潤空間,至少需要10%,按照拿下訂單的難易程度來定位是合理的。沒有特別固定的數(shù)字。公司所有人員至少拿到凈利潤的8%作為提成,策劃:在8%的基礎(chǔ)上再加27%的項(xiàng)目提成。

2、廣告公司提成是怎么算的啊設(shè)計(jì)和業(yè)務(wù)員的區(qū)別是多少啊求助啊急需啊...

一般來說,要看你的公司有多大,如果你要設(shè)計(jì),4A公司會(huì)有一個(gè)資質(zhì)比較高的人,接手一個(gè)案子,然后自己找?guī)讉€(gè)人來做,制定出固定比例的案例和幾個(gè)參與者。還有獎(jiǎng)金是根據(jù)你做了多少案子,不算錢。對(duì)于一家小公司來說。設(shè)計(jì)師要提成?你在開玩笑嗎?如果你是業(yè)務(wù)員,10%如果你是來公司戶外廣告牌什么的做廣告的。如果為了廣告而拉,就不會(huì)這么高了。

嗯,這東西我研究了兩天,終于有線索了。簡單來說,你和你老板需要提前咨詢凈利潤和他能給你的積分。比如他說凈利潤25%然后他能給你的點(diǎn)數(shù)是8,那就按照這個(gè)8。如果公司不大,一般就是兩個(gè)部門,設(shè)計(jì)部和業(yè)務(wù)部。拿到這兩個(gè)部門就不錯(cuò)了;首先是業(yè)務(wù)部門,業(yè)務(wù)人員底薪很低甚至沒有,所以提成自然更高,大概能占到5%左右。當(dāng)然,說到純利潤,就是“20%”,你懂的。

3、一個(gè)點(diǎn)的提成是多少啊?怎么算的?

幾個(gè)百分點(diǎn)是什么意思?比如1個(gè)點(diǎn)的傭金就是1%。如果一套總價(jià)100萬的房子,銷售提成是1%,那么房子賣出去后,銷售人員的提成可以拿到1萬元。傭金的方式類似于計(jì)件制,包括全額傭金和超額傭金。全額提成就是銷售總額的一定比例,以及浮動(dòng)工資制;超額提成,顧名思義,保證完成一定的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)量,超額部分會(huì)有提成獎(jiǎng)勵(lì)。當(dāng)然,這樣員工會(huì)有一定的底薪。

用合理的信息拓展工資薪金體系?;竟べY梯度被劃入績效工資、獎(jiǎng)金和福利。1.底薪是吸引導(dǎo)購面試的第一依據(jù)。要吸引人進(jìn)店,底薪首先要有吸引力,最好比同行業(yè)高20%左右,這樣在招人的第一步就有優(yōu)勢。2.梯度提取將任務(wù)分解成不同的梯度,每個(gè)梯度有不同的提取方案。

4、求一份廣告公司提成方案?

1。工資的構(gòu)成1.1員工年度現(xiàn)金收入包括工資收入和獎(jiǎng)金收入。1.1.1工資收入,即70%基本固定工資和30%浮動(dòng)考核工資。(1.1.2獎(jiǎng)金收入以經(jīng)營提成\\績效考核獎(jiǎng)罰收入的形式體現(xiàn)。(詳見后文解釋)1.2個(gè)人收入應(yīng)繳納所得稅,包括固定收入和浮動(dòng)收入,由公司代扣代繳。年度合同總額達(dá)到8萬以上的,獎(jiǎng)勵(lì)8000元,年度合同總額7萬以上8萬以下的,獎(jiǎng)勵(lì)6000元。

5、廣告公司業(yè)務(wù)員工資怎么算?

業(yè)務(wù)員工資:有責(zé)任底薪(或無責(zé)任底薪)、提成(30%)、年終獎(jiǎng)、季度獎(jiǎng)、考勤獎(jiǎng)、銷售冠軍獎(jiǎng)、業(yè)務(wù)員待遇獎(jiǎng)金注:提成根據(jù)不同行業(yè)利潤確定;根據(jù)團(tuán)隊(duì)規(guī)模和產(chǎn)品銷售速度靈活制定各種獎(jiǎng)勵(lì);。業(yè)務(wù)員,一般是底薪加提成。業(yè)務(wù)員工資:有責(zé)任底薪(或無責(zé)任底薪),提成(30%),年終獎(jiǎng),季度獎(jiǎng),考勤獎(jiǎng),銷售冠軍獎(jiǎng),業(yè)務(wù)員工資。員工工資由基本工資、提成和年終獎(jiǎng)組成。

產(chǎn)品價(jià)格從100到500元不等,業(yè)務(wù)員年銷量從50萬到150萬不等。傭金定為總銷售額的25%是最合理的。產(chǎn)品價(jià)格從500到1000元不等,業(yè)務(wù)員年銷量從100萬到500萬不等。傭金定為總銷售額的510%是最合理的。產(chǎn)品價(jià)格在1000元以上,業(yè)務(wù)員年銷量在1000萬以上。傭金定為總銷售額的10%是最合理的。

6、銷售提成怎么算

銷售提成的核算公式為:銷售提成有效返還金額×提成比例。其中,有效還款金額為還款金額的直接成本,銷售人員費(fèi)用的直接成本支持給第三方的費(fèi)用(第三方的傭金等),).根據(jù)銷售金額,銷售金額等于實(shí)收金額(也叫毛利)。如果有退貨,需要減少銷售金額,其次,根據(jù)毛利的不同計(jì)算提成,但防止銷售人員銷售高毛利的手機(jī);第三,根據(jù)服務(wù)質(zhì)量、來訪人數(shù)、回頭率、在企業(yè)的服務(wù)年限來計(jì)算。